Zielvereinbarungsgespräche ist bei vielen Unternehmen ein ganz wichtiges Thema. Immer mehr Unternehmen führen strukturierte, kommunikative und verbindliche Zielvereinbarungsgespräche und Jahresendgespräche mit Ihren Mitarbeitern durch. Es ist somit ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Führungsarbeit.

Dabei wird viel von Ihnen verlangt. Sie müssen Ihre Ziele und Vorstellungen klar und deutlich kommunizieren, die Mitarbeiterleistungen gerecht, aber auch nachvollziehbar bewerten sowie loben und fair kritisieren. Und natürlich im Gespräch auf den Mitarbeiter eingehen.

In diesem Online-Seminar bieten wir Ihnen Grundlagen für die praktische Durchführung sowie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Ihnen hilft, sich gezielt auf diese Gespräche vorzubereiten.

Zielgruppe
Führungskräfte aller Bereiche, die die Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern verbessern wollen

Ihr Nutzen
• Sie erhalten die kompletten Werkzeuge von der Vorbereitung bis zu endgültigen Erfolgen
• Die individuellen Ziele sind verständlich pro Mitarbeiter vereinbart
• In praktischen Teilschritten führen Sie dann Ihre Gespräche auch mit schwierigen Mitarbeitern durch
• Themenschwerpunkte / Zielvereinbarungsgespräche

Warum Jahreszielgespräche?
• Durchführen und Ziele mit Zahlen, Daten und Fakten vereinbaren

Werkzeuge dafür
• Ziele suchen, Mitarbeiter bewerten
• Geeignete Gesprächstechniken

Gesprächsvorbereitung
• Zielvereinbarungen durchführen
• Die wirkungsvollste Mitarbeiterbeurteilung

Durchführung der Jahresendgespräche
• Rückblick auf das vergangene Jahr
• Beurteilung/Entwicklungsbedarf
• Feedback über die Zusammenarbeit
• Maßnahmen verabschieden
• Praxistipps, Checklisten
• Schwierige Gesprächssituationen bewältigen

Dauer
• 5 Stunden (incl. Pausen)
• 9.00 Uhr bis 14.00 Uhr


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